Thursday, November 29, 2012

君子,勤,谦,做事有终,吉。

谦卦里头,每一个变化都是好的。而以上这一句,是孔子翻译的。

我们无论是做生意,还是读书,还是作其他的事情,我们都需要抱着虚心向他人学习,保持勤劳的工作态度,加上把工作都做完,自然而然就可以享有比较高的品德。

这是我做人的第一个起步的道理,我也会铭记在心,以资鼓励。

投资方面,我们需要保持活到老学到老的精神,时时学习新的技术,把自己的缺点都记录下来,以避免重返。而且不要因为偶然的投资失败就放弃了长期投资的计划,这是很不合时宜的。

生意方面,我也经历过初期收入低迷的现象,这一点更需要“信念”和“勤劳思考和行动”来改变自己的命运。我一直都相信只要我们能够勤劳一点,那么我们还是可以得到很好的成绩的。

无时无刻不断地检讨自己,把行动力增加到自己可以承担的范围内,再努力地更虚心地向他人讨教,那么我们就可以事事顺利。

成功,就在不远处。

Monday, November 26, 2012

房地产书籍 - 致富的策略 by Renesial Leong

最近在书局购买房地产投资书籍 - 商业地产致富的策略。作者是拥有丰富经验的RENESIAL LEONG。她在房地产投资有几十年的经验。我觉得她的书籍适合初学者就读,因为深入浅出,而且阐明了一些房地产投资的疑问。以几十块来说,我觉得这本书真的是物有所值。推荐给想要学习房地产投资却没有管道的朋友们。


Monday, November 19, 2012

马星Update - 19 November 2012

马星最新一期的记录取得突破性的盈利成长,而UnbilledSales在15Nov2012达到2.2B,距离全年2012的2.5B的计划差不多要达成所愿。而明年它希望取得约3.0B的记录。 我们做个简单的数学推算,若马星明年真的可以达到3.0B的记录,那么明年的Revenu因该会介于2.3B到2.7B左右。若我们取得中间值-2.5B,而Net Profit Margin在15%(由于Southgate取得不错的出租率,而The Icon也在明年没有任何租金开销了),那么,Net Earning会在约3.75亿左右.如果以830M股数来算的话,这是大约45仙的EPS。 当然,以上的算法是蛮乐观的算法。因为以3.75亿盈利来计算的话,马星也算是超越了其它同行而达到最赚钱的发展商的前5名,在销售两方面来说,它还是可以维持在前2-前5名。我看,马星会在大马其他华裔领导发展商陆续地被政府关联机构收购后成为寥寥无几的大型华裔发展商。 至于股价走势方面,本人不会过于在意。会在价格更低的时候积极累积。你问我现在实际如何?我只能说 - 等待,也是最好的行动之一。

Sunday, November 11, 2012

担纲效应,潜在回酬率,借贷利率 - 如何从中获利


之前在分享会学到的就是借贷和现金流。这里想要把当时想到的东西先记录下来以备未来参考。

1. 如果我们用回酬率来看的话,那么资产回酬就是潜在的正回酬,而负债的利息就是实在的负回酬。如果我们要利用Leveraging的作用的话,那么我们需要做的有两方面:

    - 提高资产潜在回酬
    - 减少负债利率(負回酬率)

  以上是整个思想的中心点。也就是说,若我们要利用leveraging来赚钱,那么首先我们需要做到的其实就是如何让资产潜在回酬率远大于负债利率。打个比方,若这件资产的潜在回酬率是5%,而利率是6%,那么我们的净回酬率是-1%,那么,这就不是一个很好的投资。所以,很多人把贷款期限延长,从而使到回酬率大过利率。那么,我们就可以获取净回酬率。这个假设是放在利率不变动的情况下。 那么,在新加坡最近推行的maximum30年大款期限的打击下,年龄在40岁以上的人士的回酬率就不会大过贷款利率,这使到他们无法透过现金流游戏的净现金流来获得盈利。所以,我看到的现象是,很多想要玩现金流的uncle们,会开始把他们的资金往其他国家调出,马来西亚会是第二个家园计划的受惠者。当然,这仅仅在投资者和政府这里。普通老百姓就会被变成低收入却要购买贵房子的诡异现象之中。

所以,我们需要不断地提高本身的财商来提高资产潜在回酬率。这一点毋庸置疑。无论是用在本身的生意上,又或者在投资上或者工作上又或者读书上。共勉之。 

Saturday, November 10, 2012

自己人的生意

我觉得为什么东方人尤其是华人特别喜欢找自己人来当生意伙伴,原因无二:

1. 血浓于水。自己人办事效率会比其他人更高。这是因为情感上的凝聚力,如果公司能够营造一个“公司是大家的”这个形象,我觉得这就是这间公司的成功的地方。

2.自己人不会太过斤斤计较。当然不排除由于是自己人所以就会出现算过头或者不会太过谨慎的局面。这也是当局者需要衡量的地方。

3.中小型企业最怕的就是员工成长后成立另一家竞争公司。老实说,如果员工有本事,又有忠诚度(这一点需要累积经验来判断),那么我觉得还是可以让外人来帮忙打理自家生意。当然,这也要看你的“肚量”有多深。



Sunday, November 4, 2012

创业过了第一年的感想


熬过了第一年创业的艰辛 - 如生活素质下跌(因为初期收入太低)和太多时间花在开拓人脉而忽略了一些提升专业水平的时机,所以在第二年的部署当中,我会以比较客观而理性来看待本身的生意。

1. 股票是个生意。而如何买卖股票也是一门生意。这取决于顾客们的消费习惯和心理要素。很多时候,我的顾客可以分为两大类,如:

  -长期投资者/小交易量者 - 此顾客比较不会太过计较佣金价格,只要能够让他们持续地赚钱,也提供良好的顾客服务。
  -短期投资者/大交易量者 - 此顾客比较有经验,所以不需要太过照顾他们,只要能够让他们的佣金少些,系统完善,还有一些忠诚顾客计划等等等。有趣

2. 从以上两点来看,只要我们能够把顾客归类,并针对不同的需求来满足不同顾客的需求,那么我们的销量应该比较好。

当然,我们需要未雨绸缪,针对未来的趋势做准备。老实说,由于抽佣经纪的收入大不如前,所以我们开始有很多的副业。而我也会开始在我的30岁-40岁间在马来西亚创业,成立一些管理公司。不过这取决于公司的高层是否让我成立我个人的公司。迟些在分享。